不論是兩周前攜手全家便利商店開設「電視購物實體店」,還是13日發(fā)表O2O服務 App 「owlpass美淘」,東森集團今年以全通路發(fā)展為目標,相關布局動作頻頻。而在近期兩場記者會上,有個一再被提及的名字特別引人注意,它叫做「東森信息科技」。
東森信息科技其實不是一家新公司了,最初這家公司的誕生,是為了發(fā)展電視購物相關技術,而後因應趨勢變化,在2013年先啟動了一次組織調整,後因成果不如預期而終止。東森集團內(nèi)部員工透露,東森集團總裁王令麟回來後,集團上下都跟著動了起來。在他的叮嚀催促下,東森信息科技再次啟動改革,并被賦予有如集團後勤總司令一般的重任。
重新整隊,東森信息科技扮演集團大腦
今年一月,經(jīng)過再一次重新整隊,這次他們不僅將東森集團所有IT能量都聚集到東森信息科技,同時也在組織編制和薪資福利上都做了調整。東森信息科技技術長簡元育說,「我們知道之前的方式不對,這次做了比較大幅的改變?!?/p>
而你或許可以這麼想,目前擁有280名員工的東森信息科技,就像是整個東森集團的IT資源池,不論是要做購物網(wǎng)站的改版、Ponda卡的集點系統(tǒng)、東森新聞云的網(wǎng)站維運,還是要整合超過800萬會員數(shù),和300~400萬日瀏覽量的後臺大數(shù)據(jù)分析、客戶資料管理等,集團內(nèi)和IT相關工作,都可以交由這家公司來支援。
舉例來說,owlpass雖然是一個新App,卻不像一般新創(chuàng)團隊一樣,要從前端使用者介面的設計到後臺資料分析都一手包,而是可以將更多人力配置在行銷、業(yè)務,至於繁雜、困難的後臺架構、數(shù)據(jù)分析等工作,通通都可以交給東森信息科技負責。
簡元育指出,現(xiàn)在許多專案,其實都是來自以前集團內(nèi),兩、三個不同單位的IT團隊去協(xié)助開發(fā)的。東森信息科技總經(jīng)理王辭笙認為,現(xiàn)行組織架構最直接的優(yōu)點,就是產(chǎn)品開發(fā)不再因為人員流動停擺而耽誤後續(xù)業(yè)務發(fā)展,并也有利各產(chǎn)品的持續(xù)優(yōu)化。同時,在專案開發(fā)時程上,平均也可以比過去縮短三至四成,「如果是兩年的專案,可能可以縮短到一年完成?!顾f。
全通路布局,東森以CRM+為核心概念發(fā)展數(shù)據(jù)平臺
而對於以零售為發(fā)展核心,且以全通路布局為目標的東森集團來說,大數(shù)據(jù)的應用至關重要,因此東森信息科技還背負一個更重要的任務,就是扮演集團的資料處理中心。
「我們的運算量和分析能力不是一般CRM(客戶關系管理系統(tǒng))可以做到的。」王辭笙強調。事實上,東森信息科技內(nèi)部現(xiàn)在是以「CRM+」的概念,在發(fā)展一套DMP(數(shù)據(jù)管理平臺)系統(tǒng),其重要性,就有如東森集團的大腦。
簡元育解釋,不同於目前零售業(yè)多是在分析交易後的數(shù)據(jù),而現(xiàn)在他們則是希望透過更廣泛的資料蒐集,如用戶的網(wǎng)路瀏覽行為、廣告點選行為,還有開放資料如天氣資訊等元素統(tǒng)統(tǒng)納入,進行分析比對,期望能做到在產(chǎn)品規(guī)劃階段就能夠事先準備,以降低風險并賺取更高的利潤,并也增加交易的成功率。
他舉例,如果東森能在EDM寄送時,針對不同客戶的需求提供不同的信件主旨,那麼開信率和成交的可能性都會被提高。
而更重要的是,他們也觀察到,過去花大錢委托廣告代理商打廣告,多數(shù)數(shù)據(jù)卻沒有回送回來,自然也就無法累加價值。他舉例, 「大家會埋GA(Google Analytics)的code,大家都用得很高興,但真的要做生意,就要去跟Google買廣告。」他說:「我們是用我們網(wǎng)站資料和客戶行為資料給Google分析,我們是在把Google訓練得很厲害,但是要做生意就要從他們(Google)身上去做?!?/p>
不只自己做,還要強強聯(lián)手
因此,東森希望可以有自己的一套系統(tǒng),自己蒐集、分析數(shù)據(jù),讓自己成為自己的行銷操盤手,甚至可以做到自動化。他直言,第一次找客戶,或許還是少不了需要Google、Facebook,「但下次你還要再行銷時,你還要透過facebook嗎?不見得,這可以在我們的聯(lián)播網(wǎng)做到。」他透露,未來這套系統(tǒng)會先在集團內(nèi)運用,但長期則希望對外開放,找到更多盟友、蒐集更大的數(shù)據(jù)量,達到「強強聯(lián)手」的效果。
當然,東森信息科技標榜要提供業(yè)界平均水準以上工資,并喊出要打造如同Google般的工作環(huán)境,還預計年底前人力要持續(xù)擴張達330人,可以想見這樣一家公司的營運成本絕對不會太低。對此,王辭笙也不否認,但他強調,集團全力沖刺業(yè)務的背後,必須要有東森信息科技的支持,而他也相信東森信息科技會是集團正向循環(huán)發(fā)展的重要基礎建設。
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