智慧硬體裝置到底靠什幺獲利？一直以來，智慧硬體裝置在科技不斷更新的潮流中，隨著價格急速下降，利潤越來越低。GoPro為硬體裝置開創(chuàng)了一個新的發(fā)展方向。將“硬”做“軟”，從單純的設(shè)備升級為集合內(nèi)容為一體的整合時代。

GoPro的新玩法，讓用戶在開放視頻平臺上賣版權(quán)！

鈦媒體：GoPro的轉(zhuǎn)型，讓其股價瞬間漲了7.34%?？胺Q最酷的攝像機產(chǎn)品GoPro為硬體設(shè)備開創(chuàng)了一個新的發(fā)展方向：當(dāng)硬體裝置足夠流行，獨佔了某垂直市場之后，你可以嘗試從硬體裝置向軟體（平臺）演進(jìn)，在商業(yè)模式層面這確實是一個絕佳的思維。 GoPro宣布啟動影音平臺，用戶通過GoPro拍攝的高畫質(zhì)影音，將在這個平臺上展示，同時也可以直接售賣版權(quán)和通過廣告來盈利。GoPro如何擁抱UGC時代？鈦媒體作者文庚淼的編譯和評論：

智慧運動攝像機的始祖 GoPro從去年上市到現(xiàn)在，股價一路攀升。

從今年5月到現(xiàn)在，GoPro的好消息不斷傳出，先是透露出要開發(fā)自己的無人機，接著有號稱要進(jìn)入前景廣闊的虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域，然后又在5月底6月初直接發(fā)布了一款可穿戴的攝影相機。另外，趕在畢業(yè)季和父親節(jié)，推出新的Hero+LCD可以滿足大多數(shù)娛樂型客戶的拍攝需求，更是迎合了大眾的胃口，銷售大漲，股票一路攀升。

近日，GoPro宣布開放其影音平臺，用戶通過GoPro拍攝的高畫質(zhì)影音，將在這個平臺上展示，同時也可以直接售賣版權(quán)和通過廣告來盈利。這一舉動無疑給GoPro的利潤打了強心針。

根據(jù)統(tǒng)計指出，現(xiàn)在每天至少有超過2萬名使用者通過GoProStudio軟體上傳影音，在YouTube上每天標(biāo)記為GoPro拍攝的影音，已超過6000個。將GoPro相機安裝在頭盔、滑板、自行車、狗鏈上拍攝短片，在網(wǎng)絡(luò)上成為熱門影音。在YouTube上使用者原創(chuàng)內(nèi)容(User-generated content)同比增幅達(dá)92%，點擊率增幅達(dá)99%。

GoPro還通過聘請專門的運動愛好者和各類人士拍攝獨創(chuàng)視頻，以及從用戶上傳的影音進(jìn)行聚合來幫助人們更多元的分享。如今，GoPro開設(shè)了自己的平臺，將內(nèi)容完全集成到自己的平臺上，不管是影音內(nèi)容的買方和賣方，都需要注冊和申請。在正式營運前，該平臺上有572個視頻，其中8個是4K的高畫質(zhì)效果。

與Youtube不同，這個平臺的作用不在于讓更多的用戶來收看，而是在于用戶可以更直接的搜尋和標(biāo)籤化自己的內(nèi)容，從而精準(zhǔn)定位買家或賣家。影音銷售價格在$1000美金起，有的影音已經(jīng)經(jīng)過編輯，去除了背景雜音；而有的影音還處于原始階段。GoPro為了讓內(nèi)容製作人更好的保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)，也允許給影音添加浮水印等。具體的服務(wù)包括：

GoPro的新玩法，讓用戶在開放影音平臺上賣版權(quán)！

這是GoPro轉(zhuǎn)捩點，從“硬”到“軟”，從“有形”到“無形”的盈利途徑的變化，從一次性交易到利用長尾效應(yīng)的利潤途徑，跨領(lǐng)域從技術(shù)公司到媒體公司。面對GoPro的轉(zhuǎn)型，其股價瞬間漲了7.34%。

而在此之前其曾宣布跟影音直播解決方案服務(wù)商Vislink建立合作關(guān)係，進(jìn)軍電視直播領(lǐng)域。并聘請資深媒體人ZanderLurie，由他負(fù)責(zé)內(nèi)容的創(chuàng)作，策劃和分發(fā)工作，這一系列的動作，都表明了GoPro的下一個目標(biāo)，將會是社群內(nèi)容生產(chǎn)平臺。而這樣的轉(zhuǎn)型，到底代表什幺？又是否會順利呢？

《AdWeek》表示，GoPro的影音跟一般的UGC的影音差別很大，不僅在于GoPro的內(nèi)容更高畫質(zhì)，更專業(yè)。而這造就了GoPro作為平臺本身的特殊性。跟GettyImage這種專業(yè)攝影或照片售賣網(wǎng)站不同，GoPro的影音售賣本身價格和利潤空間就高出許多。而且保守估計美國影音廣告業(yè)的市場在77億美金的規(guī)模。而GoPro提供的這種專業(yè)影音分享服務(wù)，對于營銷人員來說是莫大的福利。

根據(jù)之前數(shù)據(jù)調(diào)研公司PanCommunication的市場調(diào)查反映，目前48%的營銷人員對于高質(zhì)量的影音內(nèi)和原始文件表示沒有信心，或是缺乏選擇。而GoPro的影音平臺在一定程度上解決了這個問題。參考GettyImage的運營方式，其平臺上的影音從$200到$7000不等，當(dāng)然影音使用權(quán)限也不一樣，這個收入遠(yuǎn)高于GoPro如果出售的$10CPM的廣告價值要大。目前GettyImage作為私營公司，利潤大概在9億美金左右，這個是GoPro完全可以參考的市場規(guī)模。

但是GoPro的這一舉動當(dāng)然也引起了不少專業(yè)影音製作公司的不滿，畢竟這等同于要搶生意。不過也有不少創(chuàng)意公司表示歡迎。 PingTank的CEO－JeremyGreene就表示，未來的電視廣告里，可能更多的會是來自一般使用者的創(chuàng)作作品。像麥當(dāng)勞或是可口可樂這樣的大品牌，也有機會會用到GoPro的用戶提供的素材。想想要是哪天坐在家里看廣告，突然發(fā)現(xiàn)廣告的內(nèi)容一部分是自己拍攝的，將會是一件很不可思議的事情。

文章來源：機房監(jiān)控 http://shfkmygs.com